IT-Transformationen

Neue Technologien erfolgreich einführen

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IT-Transformationen helfen Unternehmen, wettbewerbsfähig und effizient zu bleiben. Doch neue Technologien einzuführen ist selten einfach. Entscheidend ist, die Mitarbeiter mitzunehmen und die Prozesse sinnvoll zu gestalten. Unser strukturierter Ansatz sorgt dafür, dass Ihre Transformationsprojekte
- Risiken verringern,
- Transparenz schaffen
- und effizient sowie zielgerichtet umgesetzt werden.

So unterstützen wir Ihre Transformationsprojekte

Wie wäre es, wenn Sie einen Partner an Ihrer Seite hätten, der auch in komplexen oder schwierigen Situationen Lösungen findet und Ergebnisse erzielt.
In diesen drei Rollen unterstützen wir Ihre Transformationsprojekte:

IT-Projektmanagement

``Sie wollen, dass Ihr Projekt zuverlässig ans Ziel kommt?`` Wir übernehmen dafür die Verantwortung. Mit agilen und klassischen Methoden stellen wir sicher, dass die Vorgehensweise zu Ihren Anforderungen passt. Unsere erfahrenen Consultants begleiten Sie auch bei komplexen IT-Umstellungen und sorgen mit ihrer Infrastruktur-Expertise dafür, dass alles reibungslos läuft.

IT-Architektur

Jedes Unternehmen hat individuelle Anforderungen an sichere und skalierbare IT-Systeme. Unsere Architekten finden die passenden Technologien und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Business Analyse

``Fehlende Ressourcen? Wir unterstützen flexibel.``
Unsere Business-Analysten übernehmen von der Idee bis zum Rollout: Anforderungen klären, Lösungen anpassen, testen und Teams schulen.

Transformationen in der Praxis

Jedes Transformationsprojekt ist anders – und genau das macht unsere Arbeit spannend. Ob Versorgungsunternehmen, Finanzdienstleister oder Handelsbetriebe – wir begleiten unsere Kunden bei komplexen Transformationen. Unsere Projektbeispiele zeigen, wie wir Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten: von der Optimierung interner Abläufe über die Einführung neuer Technologien bis zur digitalen Neuausrichtung ganzer Geschäftsbereiche.

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Einführung einer Cloud GRC-Lösung

1) ``Green field`` Konfiguration einer cloud GRC-Lösung

2) SAP Integration und Aufbau der Kommunikation der Einzelkomponenten

3) Agile Optimierung der Betriebsparameter zur Sicherstellung effektiver Fachprozesse

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Providerwechsel und Cloudmigration für ein kommunales Unternehmen

1) Wechsel des IT-Dienstleisters

2) Migration aller Ressourcen aus dem Bestandsrechenzentrum in eine neue cloud basierte Umgebung

3) Abschalten des Alt-Rechenzentrums on-time

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Einführung PAM Services

1) Überführung von T&M Dienstleistungen in “Managed Services” auf Basis einer Cyber-Ark Lösung

2) Einführung stabiler Betriebsprozesse (Request, Change & Incident Management)

3) Fachliche Steuerung internationaler Betriebsteams in Europa und Asien

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Carve Out einer IT-Organisation

1) Aufbau einer neuen IT-Organisation im Zuge eines Carve Outs.

2) Selektion einer ERP-Lösung. Konfiguration und Migration der Daten.

3) Umstellung der Arbeitsplätze auf eine M365 Intune gemanagede Lösung.

Ihr Projekt. Unser Know-how. Gemeinsam erfolgreich.

Nutzen Sie unser Know-how und unsere Erfahrung, um Ihre Projekte erfolgreich voranzubringen. In einem kostenlosen Beratungsgespräch zeigen wir, wie wir Sie unterstützen können.
Einfach das Formular ausfüllen – wir melden uns schnell bei Ihnen.

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Ingo Kautz

Geschäftsführer

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